学院的战略目标、策略和学院的主要举措见于 战略计划.

每个学院的倡议都直接与BHCC的五个目标中的一个或多个相一致. 在提供的链接中了解有关每个倡议的更多信息. 本页将继续更新更多信息, 所以请回来查看更多信息..

目标1:培养学生的成功

促进data-informed, 高影响力的教学创新, 学习和学生发展导致参与率的提高, 持久性, 保留, 完成和转让.

计划:

• 建立成功的框架
• 发展性教育与ELL改革
• 创新实验室和 数码弧线
• 学习社区计划
• LifeMap，引导路径和课程制图

目标2:加强职业、转移和劳动力准备

准备学生完成21世纪的职业生涯，满足大波士顿地区的劳动力需求，通过认证, 无学分, 可堆叠和可转移的程序.

计划:

• 学徒和实习
• 成人教育改革
• 机构学习成果
• 荣誉项目
• 转移清晰度
• 退伍军人服务

目标3:促进多样性、包容性和公平性

促进多样性, 包容, 和公平在学院的各个领域，并整合我们的学生的文化财富, 教师, 员工和社区融入到机构的生活中.

计划:

• 公平与文化财富中心
• HSI，标题V和国家科学基金会
• 公平工作小组 & 公开招聘首席多元化官
• 希望(通过教育阻断压迫性途径)
• 开放教育资源(OER)
• 无证学生工作小组及峰会
• 饥饿之声 和 食品分发处
• 基本需求

目标4:建立伙伴关系和途径

促进互惠, 与市民建立可持续的关系, 教育, 社区合作伙伴增加获取, 促进大学准备, 并为进入高等教育提供无缝衔接的途径.

计划:

• 艺术扩展和文化机构合作
• 公民参与和服务学习
• 双招生，早期大学和课程调整
• 鲍艺术中心

目标5:发展学院的基础设施

通过以学习者为中心的设施，发展学院支持学生成功的能力, 战略沟通, 加强资讯科技, 财政管理.

计划:

• 基建项目:E楼、停车场、新建筑
• 切尔西校园及社区
• 印刷和数字通信:品牌、标牌和内部网
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